В 2023 году Мордовцемент столкнулся с новыми вызовами, связанными с последствиями введения санкций. Остается актуальной проблема поставок комплектующих, а также растущие издержки на топливо, электроэнергию и логистику. В совокупности, с повышением ключевой ставки ЦБ, возможный рост затрат на доставку продукции может составить в среднем не менее 14 %. При этом предприятие постоянно занимается модернизацией и развитием своих производственных мощностей, но внешняя конъектура определила новый вектор развития и необходимость поиска дополнительных внутренних резервов для оптимизации всех процессов.
Мордовцемент продолжил программу импортозамещения и реализовал ряд важных проектов для укрепления технологической независимости. На заводе созданы участки по ремонту оборудования, в том числе реализован крупный инвестпроект, с объемом вложений свыше 8 млн руб, по организации участка по ремонту электродвигателей. Станочный парк ремонтно-механического цеха пополнился 7-ю специализированными станками, которые помогли сократить расходы на закупку комплектующих, расширить номенклатуру деталей, улучшить их качество, а также изготавливать детали не только для Мордовцемента, но и для других заводов ЦЕМРОСа. За 2023 год общая сумма изготовленных запасных частей составила свыше 6 млн руб. Более 81 млн рублей Мордовцементу удалось сохранить за счет внедрения 105 кайзенов.
Планомерно обновлялся парк спецтехники завода. В прошедшем году предприятие приобрело карьерную и спецтехнику на сумму более 120 млн руб., чем существенно оптимизировало логистику по внутризаводским и внешним доставкам сырья и готовой продукции. Еще один шаг в улучшении логистики и клиентского сервиса – внедрение проекта по автоматизации управления отгрузкой или «СОВА». Инвестиции в проект составили порядка 23 млн руб.
Как один из крупнейших работодателей республики Мордовцемент заботится о достойных условиях труда для сотрудников. За 2023 год рост заработной платы составил 12% с точечным повышением окладов в среднем на 11 %. Сумма ежедневных дотаций на питание увеличена на 38%. Переход к цифровому заводу требует кадры с высоким уровнем компетенций. Более 200 сотрудников прошли обучение по смежным профессиям и повысили свою квалификацию. Параллельно идет создание кадрового резерва, в том числе с помощью популяризации промышленного образования уже со школьной скамьи. В 2023 году Мордовцемент открыл класс робототехники в школе и профориентационную группу в садике. Также завод выделил средства на ремонт общеобразовательных учреждений и центров дополнительного обучения, обновил их материально-техническую базу. Кроме этого, предприятие оказало поддержку реабилитационным центрам и детским домам, а также направило средства на благоустройство п.Комсомольского. На развитие территорий региона и создания комфортной среды для его жителей было выделено порядка 16 млн руб.
«Несмотря на повышение цен и тарифов со стороны монополистов и поставщиков товаров и услуг, Мордовцемент ищет возможности для сохранения высоких стандартов труда, а также продолжает технологическую модернизацию на полусухой линии. Чтобы сохранить конкурентоспособность, предприятие планирует закончить обновление парка дорожно-строительной техники и внедрение улучшений в сервисы для клиентов. Активно идет цифровая трансформация производства. Часть этой стратегии- внедрение цифрового помощника, представляющего собой программу с искусственным интеллектом, которая помогает оператору настроить оборудование на оптимальный режим работы. Проект доказал свою экономическую целесообразность в ходе опытной эксплуатации», – отмечает генеральный директор Мордовцемента Сергей Марачков.
Автор: ИА "МордовМедиа"
