Энергетическая компания «Т Плюс» провела большую пресс-конференцию по итогам непростого 2020 года. К онлайн-брифингу подключились журналисты из всех регионов присутствия, в том числе из Мордовии. На самые волнующие вопросы ответил генеральный директор «ПАО «Т Плюс» Андрей Вагнер, а на местах ситуацию прояснили ещё и руководители филиалов.
Тепло в пандемию
Чтобы обезопасить коллектив и клиентов во время пандемии, «Т Плюс» переводил сотрудников на «удалёнку». Весной и летом в таком режиме работали до 80% сотрудников, сейчас примерно половина. Особое внимание уделяется оперативному персоналу, которому просто невозможно отсидеться дома. Так, на работу и с работы этих сотрудников возят на транспорте организации.
Средства индивидуальной защиты и средства для дезинфекции — этим все филиалы «Т Плюс» обеспечены на сто процентов. На безопасности сотрудников компания не экономит, о чём говорят цифры: с начала пандемии на антиковидные меры было потрачено порядка одного миллиарда рублей.
Ремонт удался
В 2020 году энергокомпания не урезала ни одну программу по ремонту и заменила порядка 470 километров трубопроводов. Это, кстати, на 10 процентов больше, чем в 2019-ом. В перекладки и ремонт теплосетей «Т Плюс» вложила 30 млрд рублей. Как следствие, повреждаемость теплосетей по сравнению с прошлым годом снизилась на 16 процентов.
В Саранске, по словам директора Мордовского филиала ПАО «Т Плюс» Петра Пашнина, в подготовку к зиме вложено свыше 700 млн рублей. Из них 380 млн рублей направлены на реконструкцию сетей теплоснабжения и ГВС, 340 млн рублей — на ремонты основного оборудования Саранской ТЭЦ-2 и котельных.
В летнюю ремонтную кампанию переложено 13 км сетей горячего водоснабжения и отремонтировали 24 км трубопроводов, восстановлена изоляция на 37 км тепловых сетей, до начала отопительного сезона завершена автоматизация 92 тепловых пунктов города.
Альткотельная: что это даст
Несмотря на значительный объем вложений, в Саранске остаётся острой проблема с износом тепловых сетей. Порядка 68% коммуникаций города находятся в ветхом состоянии. В рамках действующего тарифного регулирования Т Плюс меняет 3% тепломагистралей в год. Наращивание темпа перекладок возможно только с привлечением дополнительных инвестиций. Как вариант выхода из ситуации — переход на ценовую зону теплоснабжения. По подсчётам, альткотельная позволит вложить в инфраструктуру Саранска 5,5 млрд рублей в ближайшие десять лет. Это на 700 млн больше, чем при действующей системе тарифообразования.
На альткотельную перешли уже шесть городов присутствия «Т Плюс. Например, Самара вошла в ценовую зону теплоснабжения в текущем году, и результат не заставил ждать: благодаря привлечению дополнительных инвестиций было переложено семь дополнительных участков трубопровода. Ещё шесть городов подали заявки и ожидают решение, в том числе Саранск. Если заявка будет одобрена, то реализацию проекта в Мордовии планируют начать с 1 июля 2021 года.
Долги растут
Ещё одна проблема, с которой столкнулись энергетики, это рост долгов за поставленные ресурсы. В Мордовии за год задолженность перед «Т Плюс» выросла на 11%, сообщает директор Мордовского филиала АО «ЭнергосбыТ Плюс» Игорь Лодянов. Общая сумма задолженности за теплоснабжение и ГВС на начало декабря составляет 1,1 млрд рублей. Население задолжало 402 млн рублей, из которых 182 млн — просроченная задолженность с периодом неоплаты 2 и более месяца.
Но самые большие долги числятся за управляющими компаниями и ТСЖ. Они не доплатили 628 млн рублей. Просроченная задолженность здесь превышает 500 млн рублей.
По всем филиалам «Т Плюс» задолженность составляет порядка 56 млрд рублей. Причём население заметно хуже в пандемию платить на стало. А вот управляющие компании растягивают платежи, в некоторых случаях — не платят вовсе.
«Сыграло роль постановление правительства 424, которые временно отменяет пени за неоплату коммунальных услуг. Управляющие компании цинично пользуются этим и задерживают деньги у себя», — прокомментировал Андрей Вагнер.
Цифровизация
Несмотря на все возникающие сложности, «Т Плюс» остаётся активно развивающейся компанией. Большим шагом в 2020 году стала цифровизация, в которую вложено порядка 100 млн рублей. Так, информация обо всех технологических нарушениях в автоматическом режиме выходит на диспетчерский пункт. Это позволяет более оперативно реагировать на возникающие ситуации, ещё до того, как проблему заметят клиенты.
«Умный город в тепле»
В компании подготовлена платформа для перехода к масштабному проекту «Умный город в тепле». Для внедрения этой системы требуется установка дистанционных устройств передачи данных, что уже сделано в пилотном Екатеринбурге. В других городах присутствия «умные» технологии планируется внедрить в течение двух лет.
Цифровизация позволяет энергетикам «видеть» каждый дом, то есть дистанционно следить за параметрами: расходом, давлением, температурой, в автоматическом режиме управлять ими и регулировать без вмешательства персонала.
«Умный город» также позволяет сокращать сроки включения отопления при переходе на осенне-зимний период.
Новые люди
Для Мордовского филиала 2020 год стал примечательным ещё и в плане прихода новых руководителей с большим опытом.
В октябре директором Мордовского филиала ПАО «Т Плюс» был назначен Петр Пашнин, который трудится в теплоэнергетической отрасли уже 20 лет, работал в девяти регионах России и в Болгарии.
На должность директора Мордовского филиала АО «ЭнергосбыТ Плюс» с 17 августа назначен Игорь Лодянов. Он перешел из Удмуртского филиала энергосбыта, где занимал пост директора по взысканию дебиторской задолженности.
«Персонал в Саранске очень квалифицированный. К зиме коллеги подготовились достойно, выполнили все ремонтные программы, которые были запланированы. К сожалению, без накладок отопительный сезон почти никогда и нигде не проходит. Главное для нас — своевременно и качественно реагировать на все ситуации. И, конечно, необходимо по максимуму решать вопрос с ветхими сетями, чтобы клиенты получали качественные услуги и не испытывали неудобств», — отметил Пётр Пашнин.
ИА «МордовМедиа». При использовании материала гиперссылка обязательна.
Автор: Александр Петров
